- EAN13
- 9782708123823
- ISBN
- 978-2-7081-2382-3
- Éditeur
- Éditions d'Organisation
- Date de publication
- 21/01/2000
- Collection
- Collection dirigée par Anne Ghesquière
- Nombre de pages
- 184
- Dimensions
- 24 x 15,3 x 1,4 cm
- Poids
- 313 g
- Langue
- français
- Code dewey
- 658.403
Réussir son projet système d'information
Les règes d'or
De Jacques Pansard
Éditions d'Organisation
Collection dirigée par Anne Ghesquière
Réussir son projet système d'information - Les règles d'orPour maîtriser les coûts et les délais de vos projetsVous êtes dirigeant, actuel ou futur, chef de projet ou acteur d'un projet dans une entreprise, moyenne ou grande, qui se prépare à la société de l'information et du savoir.
Conscient de la nécessité de faire évoluer votre système d'information, vous souhaitez toutefois maîtriser les coûts et les délais de vos projets. C'est ici que les difficultés commencent ! En effet 85% d'entre vous vont devoir déplorer des retards, des dérapages budgétaires ou des performances insuffisantes.Ce livre vous aidera à contourner ces difficultés.Pour aller à l'essentiel sans vous noyer dans la technique, vous trouverez ici tout ce qu'il faut pour :
Ingénieur Physicien de l'Ecole Polytechnique Fédérale de
Lausanne et diplômé de l'IAE de Paris, il a été associé chez COOPERS & LYBRAND, animateur du passage d'un cabinet du secteur public au secteur privé (CESIA), fondateur d'une structure de conseil au sein du Réseau EURISYS, puis Directeur Associé d'ORGACONSEIL.
Aujourd'hui Conseil Indépendant, il est également chargé de cours à l'Ecole Supérieure de Commerce de Paris et à l'université de Paris-Dauphine.
Conscient de la nécessité de faire évoluer votre système d'information, vous souhaitez toutefois maîtriser les coûts et les délais de vos projets. C'est ici que les difficultés commencent ! En effet 85% d'entre vous vont devoir déplorer des retards, des dérapages budgétaires ou des performances insuffisantes.Ce livre vous aidera à contourner ces difficultés.Pour aller à l'essentiel sans vous noyer dans la technique, vous trouverez ici tout ce qu'il faut pour :
- mieux évaluer les enjeux et les risques de vos projets
- faire fonctionner l'entreprise en mode projet
- mettre en place des relations maître d'ouvrage - maître d'oeuvre efficaces
- vous y repérer dans ce qui doit être délégué
- savoir quels ratios principaux conserver à l'esprit pour contrôler l'ensemble du processus
- disposer d'un système de pilotage adéquat
- réussir l'acquisition de progiciels
- utiliser au mieux les consultants extérieurs
- les projets de systèmes de gestion administrative et technique
- les projets d'informatique industrielle
- tous types de projets
Ingénieur Physicien de l'Ecole Polytechnique Fédérale de
Lausanne et diplômé de l'IAE de Paris, il a été associé chez COOPERS & LYBRAND, animateur du passage d'un cabinet du secteur public au secteur privé (CESIA), fondateur d'une structure de conseil au sein du Réseau EURISYS, puis Directeur Associé d'ORGACONSEIL.
Aujourd'hui Conseil Indépendant, il est également chargé de cours à l'Ecole Supérieure de Commerce de Paris et à l'université de Paris-Dauphine.
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